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發(fā)布時(shí)間:1970-01-01 人氣:401

電話復(fù)試是HR常見的復(fù)試形式眾所周知,而搞好電話復(fù)試不但能保證復(fù)試效用,還能給他們招工復(fù)試組織工作增添許多快捷。上面就一起來(lái)深入探討下怎樣搞好電話復(fù)試!

電話復(fù)試面甚么?

1) 語(yǔ)氣、語(yǔ)氣。

兩個(gè)人的語(yǔ)氣和語(yǔ)氣能充分反映兩個(gè)人的外在素質(zhì)和學(xué)識(shí),反之亦然兩個(gè)難題,訓(xùn)練有素的求職者和初涉婚戀的后輩在提問(wèn)難題時(shí)卻是有非常大的差異的。

因而,在展開電話復(fù)試時(shí),求職者的語(yǔ)氣、語(yǔ)氣,即使語(yǔ)氣都要深入細(xì)致聽,并繼而逐步形成兩個(gè)對(duì)求職者的大體線條。

2) 對(duì)基本上重要信息的證實(shí)。

電話復(fù)試常常做為當(dāng)晚復(fù)試的第三關(guān),須要對(duì)求職者的重要信息做第二步的甄選。雖然天數(shù)管制,應(yīng)盡可能挑選出子公司最重視的難題展開查問(wèn),和對(duì)許多個(gè)人簡(jiǎn)歷重要信息展開真假概要,看與否有安全漏洞。

3) 要聽出許多丑行。

有時(shí),求職者為的是能復(fù)試獲得成功,常常會(huì)對(duì)他們展開許多虛增、生硬(總之,很多文本未必是假的)。

比如說(shuō),實(shí)際上做過(guò)處長(zhǎng)的,責(zé)怪他們是顧問(wèn)。因而,他們對(duì)求職者的提問(wèn)無(wú)法平心而論要及早校正,以獲得最R210的重要信息。

4) 要特別注意亢奮卻是撒謊。

這是比較經(jīng)常遇到的難題,特別是在年輕人求職時(shí)。

雖然在亢奮和撒謊時(shí)都會(huì)有一定的結(jié)巴、口吃,但亢奮的話從頭至尾始終存在,而撒謊的話則只是在個(gè)別時(shí)候卡殼呼叫中心,所以,用心聽卻是可以聽出來(lái)的。

5) 了解求職者的求職欲望。

很多求職者目前仍在職,只是為的是尋找更好的機(jī)會(huì)而應(yīng)聘;而很多是在好幾家子公司應(yīng)聘,并對(duì)比哪家更好等等情況。

而只有真正有強(qiáng)烈的求職欲望的求職者才會(huì)更加穩(wěn)定,這也是他們選擇求職者比較看重的因素。

那些在提問(wèn)難題時(shí)比較積極的求職者,或者主動(dòng)重視招工崗位情況的求職者,常常有著比較強(qiáng)烈的求職欲望。

6) 提問(wèn)時(shí)避免提與否類難題。

對(duì)于明顯的與否類難題,常常有很強(qiáng)的引導(dǎo)性,起不到復(fù)試的作用。比如說(shuō):你與否是兩個(gè)正直的人?你能否客觀處理同事間出現(xiàn)的矛盾?這類的難題引導(dǎo)性較強(qiáng),無(wú)法準(zhǔn)確考驗(yàn)求職者的素質(zhì)。

而改問(wèn):你能否舉兩個(gè)說(shuō)明你正直的例子?如果同事間出現(xiàn)矛盾,你是怎么處理的?這樣發(fā)問(wèn)才能更好的發(fā)現(xiàn)求職者的真實(shí)重要信息,為他們提供更有力的參考因素。

舉例:電話復(fù)試TNUMBERPTP

王:您好,我是**子公司人力資源部的王小姐,請(qǐng)問(wèn)是陳先生嗎?

陳:您好,是我,有甚么事嗎?

王:請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在接電話方便嗎?

陳:可以的。

王:好,謝謝,給您打電話,是因?yàn)槭盏侥皫滋焱ㄟ^(guò)xxxx網(wǎng)站發(fā)來(lái)的個(gè)人簡(jiǎn)歷,想應(yīng)聘銷售顧問(wèn)一職,所以,想對(duì)您的許多情況展開初步了解,天數(shù)大概5分鐘左右,可以嗎?

陳:好的,請(qǐng)問(wèn)吧?

王:謝謝!請(qǐng)問(wèn)您現(xiàn)在是離職卻是在職?呼叫中心

陳:離職。

王:謝謝,他們子公司是**行業(yè),您了解許多嗎?子公司在**地方,您愿意來(lái)嗎?

陳:有點(diǎn)了解,愿意來(lái)的。

王:謝謝,能否簡(jiǎn)單介紹一下您的學(xué)習(xí)和組織工作經(jīng)歷?

陳:好的,***。

王:謝謝,您能否簡(jiǎn)單說(shuō)下您每天和兩個(gè)月的主要組織工作?您銷售業(yè)績(jī)的主要考核指標(biāo)是怎樣的?

陳:好的,***。

王:謝謝,那您對(duì)工資和其他方面有甚么要求?

陳:我對(duì)工資的要求是**,希望有五險(xiǎn)、包吃住***。

王:謝謝您,我會(huì)將您的情況向領(lǐng)導(dǎo)充分反映,如果須要到子公司來(lái)復(fù)試,我會(huì)及時(shí)通知您的,請(qǐng)保持手機(jī)開機(jī),好嗎?

陳:好的。

王:謝謝您,再見。

陳:再見。

☆電話復(fù)試小常識(shí)

1、電話復(fù)試時(shí)應(yīng)事先審閱求職者個(gè)人簡(jiǎn)歷并列出復(fù)試難題;

2、證實(shí)對(duì)方后向其介紹子公司與職位的基本上情況,證實(shí)其最近兩次組織工作變換的原因,其在職時(shí)崗位職責(zé)與成就,了解他在團(tuán)隊(duì)中的位置及作用,個(gè)人強(qiáng)項(xiàng)與需提升的地方等;

3、了解求職者目前薪酬水平及構(gòu)成,期望與底線等,還有預(yù)留天數(shù)給求職者提問(wèn);

4、電話復(fù)試應(yīng)明確此次電話復(fù)試的重點(diǎn),應(yīng)更多關(guān)注對(duì)求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷的基本上情況展開證實(shí),并對(duì)其個(gè)人簡(jiǎn)歷中不明白或不清晰部分展開明確,作深一步的了解;

5、在聯(lián)系求職者時(shí),如果次撥打沒有接聽或掛掉,可以半小時(shí)后再撥打,如果仍未接聽則可等待其回電,如沒有回電則放棄該名求職者,這樣也可以從側(cè)面充分反映出他的兩個(gè)主動(dòng)性;呼叫中心

6、電話復(fù)試時(shí)應(yīng)選擇兩個(gè)相對(duì)安靜、不被打擾的空間,方便復(fù)試者與求職者展開溝通,溝通過(guò)程中要記錄好相關(guān)的難題;

7、查問(wèn)求職者的難題時(shí),要特別注意語(yǔ)言及語(yǔ)氣,態(tài)度要好,特別注意禮貌用語(yǔ),如電話臨時(shí)有事中斷,可與其另外再約定電話復(fù)試的天數(shù);

8、做為HR在電話復(fù)試時(shí),特別注意他們的語(yǔ)氣、語(yǔ)氣及措詞,如果是招工技術(shù)類型或某些專業(yè)知識(shí)較深的崗位時(shí),更好讓用人部門來(lái)展開電話復(fù)試。

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